一、年會主題：
公司年度總結、表彰暨迎新會”
二、年會時間
2014年1月6日下午1:30至 20:00
組織進場：13：00——13：30
會議時間：13：30——18：00
晚宴時間：18：00——20：00
組織離開：20：00——20：30
三、年會地點
鴻運三樓（至少提前一個星期訂會場）
四、年會目的及意義
1、對2013年公司所有部門發展成績總結，以及制定2014年公司總體規劃及各部門項目規劃，包括新年度計劃、方向、目標等；
2、加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力；
3、表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工工作積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現；
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。
6、加深集團與友賓親朋之間的感情，加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。
五、年會參會人員
與集團合作的友賓、親朋，公司領導及全體員工
六、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
（一） 年終大會議程安排
13：20全體參會員工到達會議指定地點，按指定排座就位，各部門清點本部門到場人數，等待年會開始；
13：30—13：40 大會進行第一項，主持人致歡迎詞，宣布大會開始。
13：40—14：00大會進行第二項，總經理針對2013年度總結及2014年的公司戰略部署講話。
14：00—15：00 大會進行第三項，嘉賓致辭，各分公司各部門員工新年賀詞。
15：00—17：45 大會進行第四項，聯歡會文藝匯演、先進優秀表彰及員工互動游戲【節目-表彰（頒獎-代表發言，合影留念）-游戲】。（白音華一個勞模、太平辦公室一個先進、米家一個標兵。）
17：45—18：00 大會進行第五項，所有演員上臺，齊唱【走向復興】。
（二） 晚宴安排
18：00 主持人宣告此次年會結束，晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好（背景音樂）。打出‘壽’字，拉開‘六六大順’晚宴序幕。
18：10—20：00 親朋員工自由聯歡，以喜慶和諧的基調為主。公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
20：00—20：30 組織離開。
七、年會準備及相關注意事項
（一） 年會的通知與宣傳：公司綜合部將本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉，爭取全員參與。
（二）年會節目、影視資料、照片的籌備與督導。
八、年會籌辦任務

任務與分工	責任人	完成截止日期
總策劃
會議階段主持人
晚宴階段主持人
物料準備
會場布置
條幅、證書、鮮花預定
現場拍照
音響等設備安裝、調試、音控
主持稿、背景音樂
新年賀詞、總經理演講稿
會場預訂、晚宴預訂

附件1：節目表
附件2：優秀部門、先進個人名單
 
年會工作人員分工及相關安排
一、參與人員：馬立峰等。
二、出車路線：按行車路線圖走，到達鴻運。由遼b92285帶路，到達目的地后，由柳曦文負責。領導到達后，組織領導照相，然后是領導和勞模、領導和先進、領導和標兵，最后由黃亞彤負責分別引導領導、員工入場。安排領導到休息室暫時休息一下，然后聽方達年會開始。
三、到達目的后，司機把車輛停好后，車鑰匙由司機各自收好。外部司機車鑰匙由小亮負責收回。
1、李總隨身助理：徐大偉
2、車輛擺放總負責人：王立鑫。
3、酒店門口迎賓由李剛、王曉靜負責。
當天上午必須把酒水、道具、果盤、煙、獎品、綬帶、證書等送到酒店，這些東西由殷健負責。
4、年會演出時，演員的服裝管理由柳林負責。
5、年會座位票的印制及領導發言稿等文件類東西由馬晶負責。
6、會場內總指揮由柳文負責，包括舞臺監督、演員、備場和餐前準備和餐后處理。其中協助人員：綜合辦、財務、保管。
注：在公司出去時，車輛排好，由雷小軍負責，出發時，必須打雙閃。
7、對講機分配：1號車分配一個，10號車分配一個，最后車一個。相互協調，其余自行分配。
會場紀律
為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保持整場年會的質量和效果，特將會議紀律及相關事宜要求如下：
1、各桌桌長清點、統計人數，各桌按桌位明細統一依次入座。年會開始后，請不要隨意走動。年會表彰表演期間，不得隨意竄桌竄位。
2、會議期間手機關機或調成靜音狀態，不準接打電話，不準玩手機或上網，禁止吸煙。
3、領導入場、員工表彰、演員表演時，臺下員工要給以掌聲，臺上臺下活躍互動，增強現場氣氛。
3、會場內設置的舞臺，除演職人員外，員工不得私自踏入。
4、會場內電線、演出線排布較多，除演職人員外，員工入桌落座后，不得擅自走動。
5、年會期間，員工自己保管自己的財物。
 
董事長年會致辭稿
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位親朋好友以及公司的各位同仁：
大家下午好！
新年伊始，萬象更新！我們送走了開拓發展的  年，迎來了銳意進取的2014年。在即將到來的馬年里，我祝在座各位事業萬馬奔騰、人人龍馬精神，行快馬加鞭之事，走馬到功成之路。
走到今天，我們的公司已漸成規模，這離不開在座各位的支持與鼓勵。首先，我代表公司感謝各位嘉賓、各位領導、各位親朋好友的鼎力支持以及公司各位同仁的辛苦努力。
我們是涉及金融、物業、運輸、勞務、汽配、物資等行業的有限公司，
一年來，我們堅持以科學發展觀為指導，按照我們公司“提升主業，多元并進”的戰略部署，圍繞年初制定的經營發展目標，團結一致，奮力拼搏，勤儉創業，開拓創新，抓機遇求發展，靠管理增效益，憑實干爭一流，公司整體呈現出全面、持續、快速、和諧發展的良好局面。
在2013年計劃里，我們提出的位于新飛區總部辦公樓，其整體框架工程已經完成，總體占地面積三十八畝，建筑面積九千五百坪米，預計在2014年7月份左右交工使用。
在2013年度里，我們公司根據實際發展情況的需要，增蓋公樓，其建筑面積在一千二百坪左右，已經于2013年底整體竣工，投入使用。
這兩座辦公樓的落成，為我們公司今后的發展，寫下成功輝煌的一步。
項目工程進展順利，綠化硬化面積達到萬坪以上，完成2013年初時制定的目標。
工欲善其事，必先利其器。在我們總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發展過程中，仍有很多需要進一步整改完善的地方。我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。
過去的成功是我們的財富，過去的錯誤也是我們的財富
因此，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子，合理完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，實現我們2014年質的飛躍。
根據十八屆三中全會的精神，基于目前的發展現狀，結合公司未來的發展戰略，我們需要理清思路，繼續深化企業內部改革，不斷優化資源配置，積極推動產業項目的挖掘開展。
進入2014年，我們公司將繼續與各大集團大公司合作，在發展壯大我們原有項目的同時，我們將開拓新的領域、新的項目。
與香港項目是新興的能源行業，其發展前景廣闊、發展勢頭迅猛，是公司發展的新經濟增長點。
我們公司計劃在太平區建立一處大型的倉儲物流中心，而去年下半的開始檢測線項目已經敲定，各項申請進展順利。
總之，2014年的工作，時間緊、任務重。但我相信，只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。
最后，我祝大家在新到來的馬年里，萬事如意、大吉大利！
 
 

座位安排明細

桌號

名稱

節目單

序號	節目名稱	節目類別	表演者
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